2016-7-14
2016已經過半,幾家歡喜幾家愁。小編看來,過去的半年歡喜的商家少,發愁的商家多。
今天,小編從過去半年時間行業數據來看哪些商家歡喜,哪些商家發愁。同時,為您披露專業音響行業,哪些領域在萎縮,哪些領域讓N多商家血拼,而哪些領域是剛剛隱現的新市場。
一、音響商家大多發愁
前段時間微信上流行一個小段子。說的是一問一答,問今年上半年賺了什么,答的五花八門,什么賺個屁,賺個球,賺個鳥。。。。
這是整個中國經濟的縮影,也是專業音響行業的縮影。小編預計上半年賺錢的公司不到40%,甚至更少,很多企業都是靠吃前些年賺的老本在撐著。是什么原因造成了現在的市場局面,小編不予多說,但現實的情況是很殘酷。而且小編預計,在接下來5年時間里,整個行業仍將持續低迷,甚至說持續下滑。道理很簡單,中國經濟經過了爆發式發展的20年,現在該停一停,該回調了。這是自然的規則,是你我無法左右的。所以從大的環境來看,接下來5年時間將是行業洗牌的時間,5年之后,將有所好轉,但是低速的回升。當然洗牌不一定是壞事,留下來的商家肯定會擁有核心競爭力。這也會帶來整個行業質的提升。
這兩年,歡喜的公司也有,憑什么這兩年歡喜,因為提前布局。誰在這一點做的好——哈曼。
當3、4年前眾多進口品牌商家還對中國的KTV市場嗤之以鼻、不以為然的時候,當中國的中高端KTV市場還被BMB壟斷的時候,哈曼旗下JBL推出了一系列娛樂產品,針對中高端量販KTV、酒吧。在2-3年前就已經在KTV領域占得客戶心智,樹立了品牌地位。這兩年,政府項目少了,不少進口品牌開始尋找出路,沒什么可以做的大蛋糕了,都瞄向了中高端量販KTV;EV、百威、RCF等品牌相繼重拳出擊。可為時已晚,這時候做下的項目都是一些不賺錢賺吆喝的單子。而這時,哈曼利用JBL在國內的口碑又推出了一系列其他領域的產品,在別的進口音響品牌看不上的小領域出擊,而且很多產品沒有給安恒利,新興細分領域的系列產品包銷分散給了全國N個商家。小編斷言,當這些領域別的商家再打算大張旗鼓進入的時候,哈曼的品牌又一次早早的占領了市場。不得不佩服美國人運作市場的能力。
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