企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑和代理記賬的形式
來(lái)源:未知來(lái)源 時(shí)間:2018-05-23 00:00:00瀏覽次數(shù):2483次
中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就要努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理并謀求創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1提高管理者和財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的組織構(gòu)架和決策機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行,為進(jìn)行良好的財(cái)務(wù)管理構(gòu)建組織基礎(chǔ)。
企業(yè)財(cái)會(huì)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和提高業(yè)務(wù)操作能力,有較強(qiáng)的法律意識(shí),在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,能夠保持職業(yè)的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性,昆明公司注冊(cè)能從整體的角度,用科學(xué)的方法,明確的理解力和判斷力,找出解決問(wèn)題的辦法和思路。
2建立健全內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證信息真實(shí)可靠,保護(hù)資產(chǎn)安全完整,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,由企業(yè)管理者及其員工共同實(shí)施的一套責(zé)權(quán)利分明的內(nèi)部管理體系。
以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等為依據(jù),結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)可行的會(huì)計(jì)工作流程,建立各崗位責(zé)任制,授權(quán)審批制和不相容職務(wù)昆明注冊(cè)公司分離制度等,有效增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3加強(qiáng)資金的管理和使用。
從資金集中管理入手,以現(xiàn)金流量監(jiān)控為切入點(diǎn),通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,切實(shí)提高資金使用效益,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一是建立,完善并推廣企業(yè)結(jié)算中心制度,強(qiáng)化資金集中統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮結(jié)算中心監(jiān)控,服務(wù)與協(xié)調(diào)資金余缺的功能。
二是推行全面預(yù)算管理制度,保障資金的有序流動(dòng),強(qiáng)化資金使用昆明記賬報(bào)稅的預(yù)算約束,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信用管理,如實(shí)施應(yīng)收賬款賒銷(xiāo),縮短存貨周期等,盤(pán)活和優(yōu)化存量,進(jìn)一步壓縮資金占用。
三是明確現(xiàn)金流量在企業(yè)管理工作中的核心地位,要以現(xiàn)金流量監(jiān)控為重點(diǎn),分門(mén)別類(lèi),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析預(yù)測(cè),嚴(yán)格限制無(wú)預(yù)算的資金支出,實(shí)施大額資金的跟蹤監(jiān)控,為企業(yè)管理者隨時(shí)提供企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況,可以全面,系統(tǒng),及時(shí)的掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要過(guò)程與主要方面,使其在預(yù)測(cè),決策,計(jì)劃,控制等昆明代理記賬各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮積極能動(dòng)作用。
公司剛成立,也沒(méi)什么收入,應(yīng)該不需要做賬報(bào)稅吧,答案當(dāng)然是否定的,企業(yè)無(wú)論有收入與否,都是要正常做賬報(bào)稅的。
目前在我國(guó),代理記賬的形式主要有以下幾種:。
一是上下級(jí)單位之間委托代理記賬工作,如集團(tuán)下屬公司的財(cái)務(wù)管理工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,或由集團(tuán)委托一家或多家內(nèi)外部單位對(duì)整個(gè)集團(tuán)多個(gè)或部分單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。
二是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位委托專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)公司來(lái)做財(cái)務(wù)云南商標(biāo)注冊(cè)管理,一般由委托單位直接和被委托單位簽定代理記賬協(xié)議,這種形式既包括全部委托,也包括委托單位將部門(mén)財(cái)務(wù)事宜委托給專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)公司。
還有一種項(xiàng)目承辦單位委托專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成某個(gè)項(xiàng)目,如國(guó)債或其他債券的發(fā)行,項(xiàng)目設(shè)計(jì)或者投融資方案的設(shè)計(jì)等,這種形式一般在政府項(xiàng)目或大型企業(yè)項(xiàng)目比較常見(jiàn)。
從以上幾種形式來(lái)看,代理記賬不僅適用于小企業(yè),而且也同樣適用于各類(lèi)大型企業(yè),只是在外包內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)上有所不同。
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